金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融工作的根本宗旨。

作為全省國(guó)有金融資本投資運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，甘肅金控集團(tuán)自成立以來(lái)，始終錨定“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革”核心任務(wù)，堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)決策部署，整合擔(dān)保、征信、股權(quán)交易、證券、租賃、基金、再貸款、供應(yīng)鏈等多元化金融資源，構(gòu)建起“覆蓋全、鏈條長(zhǎng)、服務(wù)精”的立體化金融服務(wù)體系。

“十四五”期間，甘肅金控集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，竭力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，累計(jì)為全省提供各類投融資服務(wù)5404.74億元，連續(xù)三年突破千億元大關(guān)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的金融支撐。

邁向“十五五”，甘肅金控集團(tuán)將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)省委、省政府安排部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化金融支持與改革創(chuàng)新，為甘肅經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)能轉(zhuǎn)換注入強(qiáng)勁動(dòng)力，以全方位金融服務(wù)賦能隴原高質(zhì)量發(fā)展。

“聚勢(shì)隴原·賦能未來(lái)”金融企業(yè)甘肅行暨投融資大會(huì)項(xiàng)目推介。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 踐行初心使命

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。

“十四五”以來(lái)，甘肅金控集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保集團(tuán)改革發(fā)展始終沿著正確方向前進(jìn)。

如何將黨的建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，是甘肅金控集團(tuán)黨委始終在思考的問(wèn)題。

“十四五”期間，甘肅金控集團(tuán)圍繞省委“構(gòu)建具有甘肅特色和優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”部署，建立“黨委把方向、支部抓落實(shí)、黨員沖在前”的工作機(jī)制，聚焦重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、薄弱領(lǐng)域，統(tǒng)籌調(diào)配金融資源。近三年，投向小微、“三農(nóng)”、專精特新企業(yè)的資金占比超85%，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐效能。

臨夏州首批4家專精特新企業(yè)區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)掛牌儀式。

圍繞現(xiàn)代法人治理體系，建立完善“三重一大”決策機(jī)制，明確黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，形成“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的現(xiàn)代公司治理體系，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。

圍繞基層黨組織建設(shè)，甘肅金控集團(tuán)扎實(shí)開展黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)黨建基礎(chǔ)建設(shè)年與星級(jí)支部創(chuàng)建活動(dòng)，選樹33支黨員突擊隊(duì)、126個(gè)黨員示范崗，推動(dòng)黨員干部下沉服務(wù)一線，在擔(dān)保業(yè)務(wù)擴(kuò)面中帶頭攻堅(jiān)小微企業(yè)融資難題，在征信平臺(tái)建設(shè)中牽頭破解數(shù)據(jù)整合瓶頸，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合、互促共進(jìn)。

聚焦主責(zé)主業(yè) 賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)

“融資難、融資貴、融資慢”是企業(yè)融資的痛點(diǎn)，也是甘肅金控集團(tuán)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)。

“十四五”以來(lái)，甘肅金控集團(tuán)緊緊圍繞做好金融“五篇大文章”，聚焦各金融板塊主責(zé)主業(yè)，搶抓全省構(gòu)建“財(cái)政+金融”模式重大政策機(jī)遇，協(xié)同運(yùn)用政策資源與金融工具，充分發(fā)揮多業(yè)務(wù)板塊金融服務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，針對(duì)不同市場(chǎng)主體痛點(diǎn)，提供差異化、定制化金融服務(wù)，撬動(dòng)金融資源和社會(huì)資本支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

讀書班開班式。

政府性擔(dān)?！爸≈мr(nóng)”，激活微觀主體活力。集團(tuán)擔(dān)保板塊成立省級(jí)政府性擔(dān)保基金，加大銀擔(dān)合作力度，在有序拓展“興隴快貸”“國(guó)擔(dān)快貸”等批量業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出“設(shè)備擔(dān)”“科技創(chuàng)新?lián)薄熬蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)擔(dān)”“鄉(xiāng)村振興擔(dān)”等專項(xiàng)產(chǎn)品，加大對(duì)重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的擔(dān)保支持力度。“十四五”期間，擔(dān)保板塊累計(jì)為超4.72萬(wàn)戶經(jīng)營(yíng)主體提供擔(dān)保額1330億元，小微、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)金額占比達(dá)到99%。

征信平臺(tái)“破壁搭橋”，破解銀企信息壁壘。集團(tuán)征信板塊整合全省涉企信用信息，成功上線“甘肅信易貸·隴信通”平臺(tái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)模型為中小微企業(yè)精準(zhǔn)畫像，精準(zhǔn)采集超3.19億條數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)找資金”向“資金找企業(yè)”轉(zhuǎn)變，共同形成與金融機(jī)構(gòu)可共享的數(shù)據(jù)集。截至“十四五”末，平臺(tái)認(rèn)證經(jīng)營(yíng)主體達(dá)67.52萬(wàn)戶，入駐金融機(jī)構(gòu)2100家，上架金融產(chǎn)品1544個(gè)，企業(yè)累計(jì)發(fā)布融資需求3.89萬(wàn)億元。其中，2025年新增撮合融資1080.53億元，較上一年度同期增加227.73億元，同比增長(zhǎng)33.68%。

甘肅金控集團(tuán)促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。

多元板塊“協(xié)同發(fā)力”，服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建。充分發(fā)揮證券、租賃、基金、再貸款、供應(yīng)鏈等市場(chǎng)化板塊自身優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)對(duì)接全省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)需求。股權(quán)交易板塊作為省內(nèi)唯一區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮甘肅資本市場(chǎng)“塔基”作用，持續(xù)推動(dòng)打造全省多層次資本市場(chǎng)，幫助企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)股權(quán)質(zhì)押融資630多億元，建成運(yùn)營(yíng)專精特新專板。目前，專精特新專板掛牌企業(yè)54戶；租賃板塊發(fā)揮融資融物特色優(yōu)勢(shì)，開發(fā)專項(xiàng)產(chǎn)品，著力支持全省科技創(chuàng)新、設(shè)備更新和專精特新企業(yè)，融資租賃資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)37億元；產(chǎn)業(yè)投資基金板塊整合3支政府引導(dǎo)基金27支子基金、3個(gè)直投項(xiàng)目，規(guī)模累計(jì)84.73億元，投資項(xiàng)目128個(gè)，撬動(dòng)社會(huì)資本達(dá)到3.5倍；應(yīng)急轉(zhuǎn)貸紓困，設(shè)立中小企業(yè)應(yīng)急周轉(zhuǎn)金和省級(jí)應(yīng)急周轉(zhuǎn)金，其中企業(yè)應(yīng)急周轉(zhuǎn)金累計(jì)服務(wù)企業(yè)1446戶，投放規(guī)模707.6億元；供應(yīng)鏈板塊緊扣全省“14+1”產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，構(gòu)建“應(yīng)收賬款、代理訂貨、存貨質(zhì)押”三大業(yè)務(wù)模式，與鏈主企業(yè)深度合作，累計(jì)投放36億元，解決核心企業(yè)上下游企業(yè)融資難題。

甘肅金控集團(tuán)助力特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

與此同時(shí)，甘肅金控集團(tuán)立足多板塊金融業(yè)務(wù)布局，創(chuàng)新推出涵蓋“融資擔(dān)保、股權(quán)投資、資本市場(chǎng)服務(wù)、供應(yīng)鏈金融”4大領(lǐng)域116項(xiàng)金融產(chǎn)品的全省首個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù)矩陣；設(shè)立武威、張掖、嘉峪關(guān)、臨夏、甘南5家區(qū)域協(xié)同中心，發(fā)揮“中轉(zhuǎn)站、橋頭堡”作用，協(xié)同各業(yè)務(wù)板塊為地方提供投融資服務(wù)。累計(jì)開展協(xié)同項(xiàng)目102個(gè)，通過(guò)擔(dān)保、租賃、再貸款、供應(yīng)鏈等多業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)與創(chuàng)新，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供投融資服務(wù)超過(guò)百億元，協(xié)同效應(yīng)不斷放大。

甘肅金控集團(tuán)助力合作市油菜花海項(xiàng)目解決融資難題。

深化改革創(chuàng)新 激活發(fā)展動(dòng)能

國(guó)有金融資本是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、維護(hù)國(guó)家金融安全的重要保障。

“十四五”以來(lái)，甘肅金控集團(tuán)以國(guó)企改革三年行動(dòng)為基礎(chǔ)，以國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，以一流企業(yè)創(chuàng)建行動(dòng)為載體，堅(jiān)持理念先行、強(qiáng)化制度引領(lǐng)、創(chuàng)新方法手段，在經(jīng)營(yíng)上求突破，從管理上要效益，推動(dòng)集團(tuán)綜合管理能力進(jìn)一步提升，為金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入持久活力。

聚焦健全完善戰(zhàn)略管理頂層設(shè)計(jì)。甘肅金控集團(tuán)出臺(tái)《發(fā)展規(guī)劃管理辦法》，充分發(fā)揮規(guī)劃戰(zhàn)略引領(lǐng)和發(fā)展導(dǎo)向作用，構(gòu)建總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、子公司規(guī)劃三級(jí)規(guī)劃體系，強(qiáng)化各層級(jí)規(guī)劃對(duì)總體規(guī)劃的支撐作用，由專項(xiàng)規(guī)劃在“條”上細(xì)化，由子公司規(guī)劃在“塊”上深化，共同服務(wù)集團(tuán)改革發(fā)展大局。

甘肅金控集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人深入企業(yè)調(diào)研。

聚焦建立現(xiàn)代企業(yè)制度體系。甘肅金控集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算等有機(jī)融合，增強(qiáng)預(yù)算的剛性約束，著力推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平全方位提升。全面開展風(fēng)險(xiǎn)管理制度評(píng)估，搭建完善了以全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度為核心，涵蓋操作、聲譽(yù)、信用、流動(dòng)性等多種風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)評(píng)估、防控管理的全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系。

聚焦數(shù)字化改革。甘肅金控集團(tuán)以打造“數(shù)智金控”為核心目標(biāo)，沿著“大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)、大智能”的發(fā)展路徑，采用“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一運(yùn)維”的高效工作模式，建立覆蓋全業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與采集管理流程規(guī)范，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理與統(tǒng)一歸集，為風(fēng)控、股權(quán)管理等專項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐，形成了成熟可靠的行政辦公平臺(tái)體系，實(shí)現(xiàn)了各板塊數(shù)據(jù)互聯(lián)匯聚，正處于從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

業(yè)務(wù)人員在隴南康縣“興隴快貸”項(xiàng)目木耳種植加工企業(yè)調(diào)研。

2026年是“十五五”開局之年。開局之年，當(dāng)有開局之力。甘肅金控集團(tuán)將始終牢記“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”根本宗旨，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央和省委相關(guān)會(huì)議要求，持續(xù)深化“財(cái)政+金融”模式系列措施，優(yōu)化金融服務(wù)體系，協(xié)同運(yùn)用財(cái)政資源和金融工具，為全省實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供更為高效的綜合金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)”與“服務(wù)效能”協(xié)同提升，為奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化甘肅篇章提供更加堅(jiān)實(shí)的金融支撐。（高婧）